https://curlybraces.be/wiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Doggyspleen 2026-04-04T05:34:54Z Contributions de l’utilisateur MediaWiki 1.35.10 https://curlybraces.be/wiki/index.php?title=ERG::phpbrussels&diff=3131 2018-12-20T10:51:33Z

<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoires de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisi en référence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise : PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connu dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégné par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu, l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseau de cartes qui référencent l&#039;état des stocks de pièces détachées et de consommables.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composée de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agencent sur la grande matrice les cartes en fonction des priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Méthodologies agile ===<br /> <br /> La philosophie du lean management inspire le domaine du développement informatique aux Etats-Unis à la fin des années 1990. <br /> <br /> Les méthodologies du lean qui s&#039;appliquent à la production d&#039;objets manufacturés ont été transposées pour la création de logiciels. Le Kanban par exemple est devient un outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des fonctionnalités à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;informations dans ces équipes et de travailler de manière itérative(sur des cycles courts d&#039;une à deux semaines).<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb|l]]<br /> <br /> == Ressources, Open Hardware == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| l]]<br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-15 à 02.12.48.png|thumb| l]]<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-10-11 à 14.05.29.png|thumb| l]]<br /> === Gabarit pour défonceuse === &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> === Plans === &lt;!--T:4--&gt;<br /> === Kanban Desk === &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> === Kanban Office === &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> === Kanban Peg Board === &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoires de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisi en référence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise : PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connu dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégné par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu, l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseau de cartes qui référencent l&#039;état des stocks de pièces détachées et de consommables.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composée de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agencent sur la grande matrice les cartes en fonction des priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Méthodologies agile ===<br /> <br /> La philosophie du lean management inspire le domaine du développement informatique aux Etats-Unis à la fin des années 1990. <br /> <br /> Les méthodologies du lean qui s&#039;appliquent à la production d&#039;objets manufacturés ont été transposées pour la création de logiciels. Le Kanban par exemple est devient un outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des fonctionnalités à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;informations dans ces équipes et de travailler de manière itérative(sur des cycles courts d&#039;une à deux semaines).<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb|l]]<br /> <br /> == Ressources, Open Hardware == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| l]]<br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-15 à 02.12.48.png|thumb| l]]<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-10-11 à 14.05.29.png|thumb| l]]<br /> === Gabarit pour défonceuse === &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> === Plans === &lt;!--T:4--&gt;<br /> === Kanban Desk === &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> === Kanban Office === &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> === Kanban Peg Board === &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoires de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisi en référence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise : PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connu dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégné par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu, l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseau de cartes qui référencent l&#039;état des stocks de pièces détachées et de consommables.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composée de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agencent sur la grande matrice les cartes en fonction des priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Méthodologies agile ===<br /> <br /> La philosophie du lean management inspire le domaine du développement informatique aux Etats-Unis à la fin des années 1990. <br /> <br /> Les méthodologies du lean qui s&#039;appliquent à la production d&#039;objets manufacturés ont été transposées pour la création de logiciels. Le Kanban par exemple est devient un outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des fonctionnalités à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;informations dans ces équipes et de travailler de manière itérative(sur des cycles courts d&#039;une à deux semaines).<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Ressources, Open Hardware == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Gabarit pour défonceuse === &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> === Plans === &lt;!--T:4--&gt;<br /> === Kanban Desk === &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> === Kanban Office === &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> === Kanban Peg Board === &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoires de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisi en référence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise : PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connu dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégné par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu, l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseau de cartes qui référencent l&#039;état des stocks de pièces détachées et de consommables.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composée de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agencent sur la grande matrice les cartes en fonction des priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Méthodologies agile ===<br /> <br /> La philosophie du lean management inspire le domaine du développement informatique aux Etats-Unis à la fin des années 1990. <br /> <br /> Les méthodologies du lean qui s&#039;appliquent à la production d&#039;objets manufacturées ont été transposée pour la création de logiciels. Le Kanban par exemple est transposé en outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des fonctionnalités à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative(sur des cycles courts d&#039;une à deux semaines).<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Ressources, Open Hardware == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Gabarit pour défonceuse === &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> === Plans === &lt;!--T:4--&gt;<br /> === Kanban Desk === &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> === Kanban Office === &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> === Kanban Peg Board === &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en référence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Méthodologies agile ===<br /> <br /> La philosophie du lean management inspire dans le domaine du développement informatique aux Etats-Unis à la fin des années les années 1990. <br /> <br /> Les méthodologies du lean qui s&#039;appliquent à la production d&#039;objets manufacturées ont été transposée pour la création de logiciels. Le Kanban par exemple est transposé en outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des fonctionnalités à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative(sur des cycles courts d&#039;une à deux semaines).<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Ressources, Open Hardware == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Gabarit pour défonceuse === &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> === Plans === &lt;!--T:4--&gt;<br /> === Kanban Desk === &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> === Kanban Office === &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> === Kanban Peg Board === &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : /* Methodologies agile */</p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Méthodologies agile ===<br /> <br /> La philosophie du lean management inspire dans le domaine du développement informatique aux Etats-Unis à la fin des années les années 1990. <br /> <br /> Les méthodologies du lean qui s&#039;appliquent à la production d&#039;objets manufacturées ont été transposée pour la création de logiciels. Le Kanban par exemple est transposé en outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des fonctionnalités à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative(sur des cycles courts d&#039;une à deux semaines).<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Ressources, Open Hardware == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Gabarit pour défonceuse === &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> === Plans === &lt;!--T:4--&gt;<br /> === Kanban Desk === &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> === Kanban Office === &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> === Kanban Peg Board === &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : /* Methodologies agile */</p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Methodologies agile ===<br /> <br /> La philosophie du lean management inspire dans le domaine du développement informatique aux Etats-Unis à la fin des années les années 1990. <br /> <br /> Les methodologies du lean qui s&#039;appliquent à la production d&#039;objets manufacturées sont transposée pour la création de logiciels. Le Kanban par exemple est transposé en outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des fonctionnalités à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative(sur des cycles courts d&#039;une à deux semaines).<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Ressources, Open Hardware == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Gabarit pour défonceuse === &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> === Plans === &lt;!--T:4--&gt;<br /> === Kanban Desk === &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> === Kanban Office === &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> === Kanban Peg Board === &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Methodologies agile ===<br /> <br /> <br /> La philosophie du lean management inspire dans le domaine du développement informatique aux Etats-Unis à la fin des années les années 1990. <br /> <br /> Les methodologies du lean qui s&#039;appliquaient à la production d&#039;objets manufacturées sont transposée pour la création de logiciels. Le Kanban par exemple est transposé en outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des fonctionnalités à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative(sur des cycles courts d&#039;une à deux semaines).<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Ressources, Open Hardware == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Gabarit pour défonceuse === &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> === Plans === &lt;!--T:4--&gt;<br /> === Kanban Desk === &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> === Kanban Office === &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> === Kanban Peg Board === &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Methodologies agile ===<br /> <br /> <br /> La philosophie du lean management inspire dans le domaine du développement informatique aux Etats-Unis à la fin des années les années 1990. <br /> <br /> Les methodologies du lean qui s&#039;appliquaient à la production d&#039;objets manufacturées sont transposée pour la création de logiciels. Le Kanban par exemple est transposé en outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des fonctionnalités à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative(sur des cycles courts d&#039;une à deux semaines).<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Ressources == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Methodologies agile ===<br /> <br /> La philosophie du lean management inspire dans le domaine du développement informatique à la fin des années les années 1990 . <br /> <br /> Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Ressources == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : /* Lean et agilité */</p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Methodologies agile ===<br /> <br /> La philosophie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. <br /> <br /> Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches. Les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine.<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine. Comme un drag and drop l&#039;objet sert à déplacer et agencer des informations.<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et une interface des flux dans l&#039;usine. Comme un drag and drop l&#039;objet sert à déplacer et agencer des signifiants.<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Les manutentionnaires agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban ]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : /* Lean et agilité */</p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban dans l&#039;usine Toyota de Motomachi]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine.<br /> <br /> Quand un stock arrive à un seuil critique, la carte est transmise au manutentionnaire qui l&#039;accrochera sur le Kanban, permettant ainsi de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées, comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning), un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: L02 01 04 04 img01.jpg |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) et par une élimination systématique des mudas (les gaspillages).<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Kanban Toyota.jpg |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer.<br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita, en plein après-guerre dans un contexte de reconstruction et de modernisation.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs d&#039;automatisation, de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler la philosophie de son entreprise. Ainsi les objectifs de d&#039;automatisation de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs de d&#039;automatisation de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita.<br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs de d&#039;automatisation de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management.<br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs de d&#039;automatisation de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste dont il s&#039;inspire pour formuler une philosophie d&#039;entretreprise. Ainsi les objectifs de d&#039;automatisation de bonne gestion des stocks ou de croissance sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> ==== Vendre une œuvre ====<br /> ==== Produire une œuvre ====<br /> ==== L&#039;exposition ====<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita.<br /> <br /> Le dirigeant est très imprégnée par la culture Shinto, un ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste. Ses l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> ==== Vendre une œuvre ====<br /> ==== Produire une œuvre ====<br /> ==== L&#039;exposition ====<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita.<br /> <br /> Très imprégnée par la culture Shinto, ensemble de croyance à la fois polythéiste et animiste, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. <br /> <br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme philosophes et humanistes. Ils prônent la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> ==== Vendre une œuvre ====<br /> ==== Produire une œuvre ====<br /> ==== L&#039;exposition ====<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita.<br /> <br /> Très imprégnée par la culture Shinto, le système de croyance , les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. (Acteur important) du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. <br /> <br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands industriels japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Konosuke Matsushita de Panasonic, Kiichiro Toyoda ou Kazuo Inamori le dirigeant de Kyocera se présentent comme des philosophes et des humanistes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management.<br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour Toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> ==== Vendre une œuvre ====<br /> ==== Produire une œuvre ====<br /> ==== L&#039;exposition ====<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels ===<br /> Php.Brussels voit le jour au printemps 2018 à Bruxelles. Le projet est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute) inspiré du Kanban de Toyota, dédié aux entreprises du numérique. <br /> ==== Vendre une œuvre ====<br /> ==== Produire une œuvre ====<br /> ==== L&#039;exposition ====<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> White board matricielle, une interface comme celle de Trello, mais en physique.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de développement. <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute). La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de déve <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> <br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute). La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de déve <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : /* Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste */</p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute). La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de déve <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg|thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier de bureautique modulaire à partir de matériaux de réemploi (profilés en acier, bois, chambres à air, jute). La méthodologie de production php Brussels est encore en cours de déve <br /> <br /> [[File: IMG_20181219_190806.jpg<br /> |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier modulaire. Les <br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Recherches pour le Logo de php.Brussels]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> <br /> [[File: Php brussels .jpg |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.51.52.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> <br /> [[File: Capture d’écran 2018-12-01 à 16.55.45.png |thumb| Kanban mural]]<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> <br /> <br /> <br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> === Lean et agilité ===<br /> La philosphie du lean management inspire dans les années 2000 dans le domaine du développement informatique. Beaucoup de concept japonais sont appliqué à la gestion de projet. On parle de méthodologie agile. Le Kanban est transposé en outil de gestion des taches, les cartes qui signifiaient l&#039;état des stocks représentent désormais des &quot;user story&quot; à implémenter à un logiciel. L&#039;objectif est de fragmenter en équipes réduites la création d&#039;un logiciel, fluidifier les échanges d&#039;information dans ces équipes et de travailler de manière itérative.<br /> <br /> === Php Brussels : entreprise fictionnaliste et fonctionnaliste ===<br /> Le projet de Php Brussels est de produire une gamme de mobilier<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur le Kanban, qui permet de visualiser l&#039;état des stocks à réapprovisionner.<br /> &lt;br /&gt;<br /> Le Kanban de Toyota est une structure composées de barres métalliques tenues à l&#039;horizontale. Le stock manager agence sur la grande matrice les cartes en fonction de leur priorités. Le kanban est à la fois un élément de mobilier et l&#039;interface de la structure complexe de l&#039;usine dans son ensemble. Le Kanban aujourd&#039;hui est informatisée, mais celui des années 1950 est une architecture informationnelle dynamique, qui ressemble sur le papier à une base de donnée dans laquelle les ouvriers fonctionnent comme des émetteurs d&#039;un signal qui engagent d&#039;autres acteurs dans une série de protocoles (manutentionnaire, livreur, grossistes).<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par le dirigeant de Panasonic Konosuke Matsushita. L&#039;acronyme renvoie aux initiales de Peace and Happiness through Prosperity. Acteur important du miracle économique Japonais, PHP institute a produit de nombreuse revues et documentaires sur le Lean management. Très imprégnée par la pensée Shinto, les objectifs à long terme de l&#039;entreprise (l&#039;automatisation, la bonne gestion des stocks... : la croissance) sont synonymes d&#039;un éveil autant matériel que spirituel.<br /> <br /> === Lean Manufacturing ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Les grands dirigeants japonais de la seconde moitié du XXe siècle comme Matsushita, Toyoda ou Inamori se présentent comme des philosophes. Ils prônent(chacun à leur manière) la mise en commun de grands principes d&#039;ordonnancement et de management. <br /> Le lean (maigre en anglais) trouve ses sources dans le TPS, Toyota production System, un système de production dans la lignée du Taylorisme. Il se caractérise par une recherche de performance (productivité, gestion des stocks, délais et coûts) par une élimination systématique des mudas (les gaspillages)<br /> <br /> === Kanban ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> Le système de production Toyota met l&#039;accent sur la gestion des stocks. Pour mettre en place un système de réapprovisionnement en continu l&#039;ingénieur Taiichi Ono conçoit pour toyota à la fin des années 1950 le système Kanban (panneau en Japonais). Le Kanban est un MRP (Materials Resources Planning). Le Kanban est un réseaux de cartes qui référencent les stocks des pièces détachées comme des consommables dans une usine. Quand un stock arrive à un seuil critique la carte est transmise au manutentionnaire, qui va l&#039;accrocher sur les panneaux des stocks à réapprovisionner.<br /> <br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

Doggyspleen https://curlybraces.be/wiki/index.php?title=ERG::phpbrussels&diff=2975 2018-12-19T15:57:09Z

<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> Php.Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> == Historique ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> <br /> L&#039;acronyme Php.Brussels ne renvoie pas directement à des initiales mais a été choisie en reférence à deux acronymes homonymes : L&#039;acronyme récursif de PHP : Hypertext preprocessor, le langage programmation libre et à la maison d&#039;édition japonaise PHP Institute (Peace and Happiness through prosperity).<br /> Le langage PHP est relativement connue dans le domaine de la programmation tandis que la production de PHP institute est complètement méconnue en dehors du Japon.<br /> <br /> === PHP institute ===&lt;!--T:1--&gt;<br /> PHP研究所 est une maison d&#039;édition japonaise fondée en 1946 par Konosuke Matsushita, le dirigeant de Panasonic. <br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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<p>Doggyspleen : </p> <hr /> <div>[[File:Capture d’écran 2018-12-19 à 16.02.27.png|thumb| Le logo de php.Brussels ]]<br /> <br /> php Brussels est un collectif bruxellois qui œuvre dans les domaines du design industriel, de la sculpture et de l&#039;entreprenariat. Cette entreprise fictive a pour objectif la commercialisation d&#039;accessoire de bureautique modulables et la diffusion en open source de ressources pour les fabriquer. <br /> <br /> <br /> <br /> == Matériel Libre ==&lt;!--T:1--&gt;<br /> <br /> == Système d&#039;attache == &lt;!--T:2--&gt;<br /> == Gabarit pour défonceuse == &lt;!--T:3--&gt;<br /> == Plans == &lt;!--T:4--&gt;<br /> == Kanban Desk == &lt;!--T:4.1--&gt;<br /> == Kanban Office == &lt;!--T:4.2--&gt;<br /> == Kanban Peg Board == &lt;!--T:4.2--&gt;</div>

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